Početna Novo „Plantaže“ godinu završile sa 3 miliona evra u plusu i 62 hektara...

„Plantaže“ godinu završile sa 3 miliona evra u plusu i 62 hektara novih vinograda

437

Crnogorska kompanija 13. Jul Plantaže je 2025. godinu završila sa profitom od oko tri miliona evra, uz snažan investicioni ciklus i vidljivo poboljšanje finansijske discipline.

Tokom godine su podignuta 62 hektara novih vinograda, dok je plan za 2026. dodatnih 54 hektara, čime kompanija ulazi u fazu postepenog, ali održivog oporavka nakon višegodišnje krize. Ovo je u intervjuu za Vijesti rekao Nikola Tripković, predsednik Odbora direktora, ističući da se pozitivni efekti konsolidacije sada jasno vide kroz bilanse i operativne pokazatelje.

Jedan od ključnih poteza u 2025. bilo je preuzimanje direktne kontrole nad prodajom na tržištu Srbije, koje čini gotovo trećinu ukupnog biznisa Plantaža, istakao je Tripković. Umesto eksternog distributera, plasman sada vodi ćerka-firma 13. jul d.o.o. Beograd, što je omogućilo bolju kontrolu brenda, komercijalnih uslova i profitabilnosti po kanalima prodaje.

Iako je novi model uveden relativno kasno u godini, prihodi u Srbiji već su veći nego lani, a projekcije pokazuju da će to tržište ponovo biti profitabilno nakon više godina.

Plantaže su u 2025. smanjile obaveze prema državi i bankama, dok se obaveze prema dobavljačima i zaposlenima izmiruju uredno i u rokovima. Akumulirani gubitak iz ranijih godina i dalje iznosi oko 45 miliona evra, od čega se 18 miliona odnosi na poreski dug, ali uprava naglašava da se servisiranje obaveza sada oslanja prvenstveno na tekuće poslovanje.

Tripković ističe da će ukupna kapitalna ulaganja u 2025. premašiti 4,4 miliona evra, što je značajan rast u odnosu na godinu ranije. Najveći deo investicija usmeren je na podizanje novih vinograda i obnovu postojećih zasada, modernizaciju vinogradarske i podrumske opreme, kao i unapređenje infrastrukture i informacionog sistema.

Plan za naredne tri godine predviđa više od 160 hektara novih vinograda, kako bi se proizvodnja u većoj meri oslonila na sopstvenu sirovinsku bazu i smanjili troškovi.

U kompaniji se razmatra i moguće rebrendiranje, prvenstveno kroz jasnije razdvajanje linija za HoReCa kanal i maloprodaju, uz „pažljivo očuvanje identiteta“.

Strateški cilj kompanije ostaje jačanje izvozne orijentacije, uz diverzifikaciju tržišta i manju zavisnost od pojedinačnih kanala prodaje.

Izvor: InStore.rs

Foto: wirestock on Freepik